工作的團隊往往由表達和提問所組成，我們常以為，上師與下屬間，總是在上位的告訴對方需要知道什麼、或做些什麼，而作下屬的，就要學懂問得清楚，為求準確掌握工作，以免責任上身，不求有功但求無過。在資本主義社會中，我們傾向思考領導者就是強者，習慣有效率地作判斷解決問題，不需要別人提示。福音書提醒我們，為首的，不是要人服事，而是要服事眾人（可十 45），這不單是對人的尊重，在工作上更是團隊建立的基礎。

　　謙卑提問並不等同示弱的表現，出於好奇、興趣和真誠向下屬提出自己不知答案的問題，能夠幫助建立關係，更能得到對方的信任。只有建立到互信的平衡關係，才可以達致心存誠實、坦然互動。對工作有承擔是學做領䄂的必需條件，但同時間，領袖需要培養同事也有承擔感。他們的存在不只是達成你要完成的任務的工具，卻是你的合作和溝通夥伴，在自由的對話裡，甚至激發一些創新、大膽的想法。能夠豁達接受對別人有所依賴，才是真正的強者。

　　在主裡被塑造成為領袖的人不在乎多言，乃在乎多聽。透過專注聆聽別人不同角度的意見和可能性，幫助我們漸漸放下自我，甚至可以分辨到上主要傳達的心意。一個多禱告的人更容易學懂聆聽這學問，因禱告就是把自己帶到上帝面前，讓祂轉化和改變以人為中心的視角。使徒彼得被主呼召成為得人的漁夫（路五10），他的召命怎樣實現出來的呢？大概是當他帶領哥尼流一家信主受洗，他才確認福音傳給外邦人的使命（徒十 34-35）。

　　彼得並不是靠自己的智慧領悟箇中意義，而是藉著與主、與人的對話（徒十一7-10、13-15），走出固我框框而明白主的心意（徒十一17）。這樣的自我提問：「我是誰，能攔阻上帝呢」，正表示了他選擇體貼上帝對世界的意願。讓我們每一天進入職場時都帶著一份期待，盼望能更貼近一點上帝創造我們最真實的自我。讓我們每一天的生活包括意識、心思和慾求，都在向上帝開放之中不住新而又新，與上帝為我們預備了的工作團隊，一起參與而且貢獻在祂那奇妙的創造計劃裡。