我久不久都聽到這種論述：「教會要發展，就一定要做青少年事工！」容我首先說出我的看法：「以上的說法我認為是一種迷信。」

這樣下結論未必人人認同，坊間不少教會，都因為努力發展青少年事工而得以令教會增長，而事實上不少教會都面對青黃不接的問題，按2014及2019年的教會普查結果，香港教會的青少年人持續流失，45歲以上的肢體卻有所增加，反映教會在慢慢老化，發展青少年事工的確是當前急務。

然而，「想教會發展，一定要做青少年事工」這一個思維、做法，是否真的放諸四海而皆準？神讓我們有各適其適的堂會，不同的堂會座落不同的社區，而不同的社區皆有其特色以及年齡結構，堂會瞄準社區的特色去發展事工，不是更加合理，更加能實踐神對教會的心意嗎？因此，要決定堂會的事工模式，必需先對身處社區作出了解，而不是迷信發展某一種模式或群體。

我有這樣的結論，但並不代表我不重視青少年工作，我正在牧養一班職青、青年、少年，很多是本來沒有團契，或是已經停止聚會一段時間的，是我刻意地把他們找回來，繼續牧養他們。我很重視青少年工作，但我認為做青少工作的要回歸傳福音的初心：因為他們是人，他們需要牧者，他們需要耶穌！

如果我們以「發展」為首要，在這種心態主導下，我們很容易會側重對教會發展有利的事工，例如︰主力去培訓有音樂恩賜的青少年做敬拜隊，或挑選比較乖巧聽話的青少年去牧養。相反，對教會發展沒太大幫助的，我們可能就會放輕手腳。容我舉一個直接的例子，假如有位青年人，他本來就沒有特別出眾的恩賜，而且下個月就會移民外國，以發展為首的心態主導下，我們還會投放心力去牧養和培訓他嗎？

我想強調我們做青少年事工時，應當本著「以人為本」的心態去做，不論我們青少的人數多或少，既然神把他們放在我們面前，我們就應該投放資源去牧養他們、關心他們。即使你明知牧養了他，他也未必能為堂會貢獻甚麼，但為著他的好處，只要他願意被牧養，我們就提供牧養。

牧養青年人，讓他持守信仰的心，他總有一天會在神的國裡面有所貢獻的，誰知道一個在家中排行最小的牧羊少年，會否有一天打敗巨人哥利亞呢？